为了顺应我国农村恒久实验家庭联产承包制的现实 ，提高小麦烘干机装备的使用率和效益 ，建议接纳以下谋划模式：
1)户或效劳公司。接纳政府津贴或树模的步伐生长烘干户和联户 ，重点推广多功效小麦烘干机 ，逐步形成农机效劳公司 ，与团结收割机配套开展跨区作业 ，举行社会化、化、系列化、标准化效劳 ，这是双层谋划体制下实现机械化的有用途径。该模式无邪无邪� ？勺叽宕� ，在烘干时 ，可以把一家一户同品种粮食或其它经济作物经清选、测定含水率和质量后 ，集中烘干 ，烘干后按比例分到各户。
2)凭证相助相助、代贮代管、市场运作的基本要求建设产区粮食相助银行。使用粮食部分的仓储设施或农业(机)效劳中心的基地设施 ，购置大中型干燥、贮藏装备 ，与农民签署粮食储备条约 ，将农民手中的湿粮测定水分和称量后集中起来 ，举行统一烘干 ，分品种仓储。由农民肩负干燥和贮存治理费 ，农民用粮时凭储粮凭证随时提取 ，需用钱时 ，也可按条约或市场价钱提取现金。这样 ，既可提高干燥仓储装备的使用率 ，又可以有用地阻止分户晾晒和仓储的损失 ，扫除了农民的后顾之忧。
3)建设粮食烘干加工销售中心。通过农民在完全自愿互利基础上建设新型农业相助社或相助谋划组织 ，由农业相助社统一建设一个或多个粮食烘干加工销售点 ，形成产加销一体化谋划中心。在商品交流原则的基础上 ，以社员或成员赚钱为基本宗旨 ，在相助社内 ，生产环节是一家一户谋划 ，相互之间只保存质量竞争 ，而不保存价钱竞争;产前、产后效劳 ，特殊是烘干、加工、销售环节是相助社认真谋划 ，社员凭证人会时的允许把自己的产品所有交给相助社 ，按统一标准举行机械化筛选、分级、烘干、加工、包装、销售 ，相助社成员一起分担加工历程的种种用度 ，然后凭证各人售出的情形 ，配合分享利润 ，若是亏损则配合肩负。这种形式可以有用地提高农民抗御市场危害的能力 ，抵达效益大化的目的。
